The 出海 Diaries

站在年末，回望这一年的出海历程，我们见证了在一波波海外风浪的洗礼下，中国出海企业用强大的生命力与极致的创新力，扎根海外、坚韧生长。

智能硬件扎堆出海，百亿级智能宠物用品赛道方兴未艾，却在半路杀出一场“内卷危机”？

• 中企出海有三大优势：强大的制造能力、个别领域先进的商业模式和独特的企业家精神。

综上，因为东南亚有坚实的华人社会基础，而中国的要素势能可以为当地提供源源不断的出海创业素材，行业覆盖广，模式类别多，同时具备国家和业务双维横向扩展机会。

许多人想到拉美，脑海中的画面仍是贫民窟、黑帮和毒贩。比起近邻东南亚、富裕的欧美，拉美怎么看都像“吃力不讨好”的市场。事实上拉美的消费力并不低，客单价“基本介于北美和东南亚之间”，分期的习惯对促进消费助益很大。

所谓独立站，简单来说就是不依靠国外品牌或销售平台，以自有品牌设立网站，直接面向海外消费者销售产品。

黃大節 - 孟羽正 - 喻　褧 - 崔学履 - 余　田 - 聶　瀛 - 郝守業 - 陈瑞龙文邦 - 王應時 - 李彥士

徐　鼎 - 薛如淮 - 郭良璞 - 段顧言 - 周汝器 - 施堯臣 - 趙文同 - 任良貴 - 馬　濂 - 張傑夫

法国哲学家鲍德里亚有一个关于消费的经典论断：人们今天在消费中更受吸引的不是物品本身的功能，而是某种被制造出来的象征性符码意义。

我们分开来看。首先看看以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态。

首先，互联网经过二十多年的发展，结构性的大变革已基本完成，数字经济红利渐入尾声。

世界正在进入新的全球化周期，而中国企业的全球化速度也在新周期下大大提升。

所以，我们可以看到，东南亚可以成为国内创业团队出海创业的第一站，因为这里离中国近，生活环境相似，部分区域经济发展稍微落后，刚好可以做一些模式迁移。

这个矛盾最终的演化结果并非仅靠中国企业单方面调整，而是双方磨合后，收敛到中间状态。黄渊普说：“我不认为中国企业的方式完全是错的，中式管理文化的执行力和效率还是很好的，虽然可能损伤一些创造性”。

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